Drabužių pramonė yra lygiagreti su spaudimu ir galia

Drabužių pramonė yra lygiagreti „spaudimui ir galiai“

Galima sakyti, kad „skausmingas laikotarpis“ yra dažniausiai naudojamas žodynas Kinijos drabužių pramonėje 2008 m. „Skausmas“ kyla iš daugelio aspektų: renminbi vertinimas didėja, o ilgalaikis aukštas VKI indeksas lemia nuolatinis darbo jėgos ir kitų išlaidų kilimas. Šie veiksniai lėmė, kad drabužių įmonių pelnas smarkiai krito, taip pat iškilo įvairus spaudimas.

Neilgai trukus, 2008 m. Nacionalinėje tekstilės ideologinio ir politinio darbo konferencijoje, kurios tema „Bendraamžis su reforma ir atsivėrimu“, kuri vyko Jilino mieste, Jilino provincijoje, Du Yuzhou, Kinijos tekstilės pramonės asociacijos prezidentas, susidūrė su dabartiniais kinų drabužiais. pramonė „skausmo laikotarpiu“. Visų rūšių sunkumai ir spaudimai buvo nuodugniai ir išsamiai išanalizuoti, jie išreiškė norą ateityje plėtoti pramonę.

"Žmonės neturi jokio spaudimo ir plazdėjimo". Spaudimo buvimas nereiškia, kad tai yra blogas dalykas. Dabartinę problemą, kurią reikia skubiai išspręsti skubiai, ypač ne Kinijos drabužių įmonėms, kurios turi būti skubiai išspręstos, neturi griauti betarpiškas spaudimas, o susidūrimas su sunkumais. O dabartinėje aplinkoje spaudimas yra varomoji jėga, kad įmonė galėtų vystytis sveikai ir gerai.

apsigalvoti

Nėra baisu patirti spaudimą. Baisiausias dalykas yra nusilenkti ir pripažinti pralaimėjimą susidūrus su spaudimu.

Šioje nacionalinėje tekstilės ideologinio ir politinio darbo konferencijoje Kinijos tekstilės pramonės asociacijos viceprezidentas Yang Donghui savo kalboje pateikė labai ryškų pavyzdį: Atsiradus stipriam vėjui, kai kurie žmonės pasirenka sienas taisyti, kad blokuotų vėjas, o kai kurie žmonės pasirenka remontuoti vėjo malūną, kad gautų energiją esant stipriam vėjui. Anksčiau dauguma mūsų drabužių kompanijų vaidino viltį panaudoti „politikos sieną“, kad sustabdytų vėją, tačiau šiandienos aplinkoje mūsų įmonė turi stengtis pakeisti savo koncepciją ir išdrįsti eiti. Atlikite vėjo malūno pastatymo vaidmenį ir paverskite vėją savo begaline galia. Palaipsniui tobulinant Kinijos rinkos ekonomiką ir vis glaudžiau keičiantis vidaus ir tarptautinei rinkai, įmonės negali per daug pasitikėti politika. Galų gale, slepiantis po siena, siena neišvengiamai bus susprogdinta. Patys taisydamas vėjo malūną, tačiau sugebėdamas panaudoti jėgą vėjui suvaldyti, leisk sau eiti prieš sunkumus. Ženkite pirmą žingsnį, o kai ateis politika, galėsite žengti žingsnį į priekį.

Nemažai kritikos turi ir pačios įmonės pozicionavimas. Kaip taisyti vėjo malūnus ir remontuoti didelius vėjo malūnus, įmonės turi atlikti pragmatišką pasirinkimą. Remdamiesi pragmatišku požiūriu į įmonių plėtrą, verslininkai gali daugiau galvoti apie savo pačių plėtrą. Tokioje didžiulėje rinkoje kaip Kinija yra daug žinomų kompanijų namie ir užsienyje, ir jos užima didžiąją rinkos dalį. Vystomoms vidaus įmonėms nebūtinai yra realu pasikliauti šių didelių įmonių spaudimu išstumti iš stiprių įmonių gretų. Todėl įmanoma pakeisti įmonės plėtros koncepciją ir rasti teisingą jos pozicionavimą. Naujas būdas daugeliui kompanijų išgyventi ir vystytis. Galų gale, mūsų pramonėje reikia „mažų milžinų“.

Kūrybiškas mąstymas

„Skausmingu laikotarpiu“ drabužių įmonių spaudimą tiesiogiai sukelia staigus pelno mažėjimas. Kaip maksimaliai padidinti pelną sunkiomis sąlygomis - tai atsakymas, kurį daugelis įmonių nori rasti.

Tiesiogiai ir efektyviau gamybos procese gauti didesnį pelną, nei padidinti pelną keičiant gaminio dizaino naujoves ir verslo metodus. Kadangi gamybos procesas yra grandis, kurią pati įmonė gali griežtai kontroliuoti, dabartinėje rinkos aplinkoje įmonės pelno didinimo tikslas yra labiau tiesioginis nei produkto kūrimas ar valdymo metodas.

Daugelis drabužių kompanijų Ningbo, garsaus Kinijos drabužių miesto, šiuo atžvilgiu suteikė mums daug vertingos patirties. Užtikrindami produktų gamybos kokybę ir efektyvumą, daugiau energijos skirsime „energijos taupymui ir suvartojimo mažinimui“ gamybos procese. Galima sakyti, kad Ningbo Shenzhou Knitting Co, Ltd yra šio aspekto atstovas. Kaip įmonė, integruojanti tekstilės gaminius, spausdinimą ir dažymą bei drabužių perdirbimą, ji reikalauja „leisti pinigus pažangiausiems“ nuo pradžios iki pabaigos, investuojant kapitalą į gamybos technologijas ir gamybos įrangą. Įmonės energijos suvartojimas 10000 juanių BVP gamybos procese yra mažesnis nei 0,39 tonos įprastų anglių, o pradinės sąnaudos, sutaupytos taupant energiją ir mažinant vartojimą, tapo objektyviu „paslėptu pelnu“.

Kinijos drabužių įmonėms sunkiais laikais sąmoningas atsikratymas ilgalaikio fiksuoto modelio vystymosi procese ir mokymasis pakeisti mąstymą padės vystytis į priekį sunkiais laikais.

Vaidmenų modeliai

Nors Kinijos drabužių įmonės patiria precedento neturintį spaudimą, ji nėra pirmoji Kinijos pramonė, susidūrusi su dideliais sunkumais. 2002 m. Kinija, kuri ką tik įstojo į PPO, daugeliui pramonės šakų, pavyzdžiui, automobilių ir draudimo, susidūrė su didžiuliu tarptautinės rinkos spaudimu. Bet visus nustebino tai, kad šios pramonės šakos ne tik nesustojo, bet ir demonstravo stiprų gyvybingumą bei pasiekė precedento neturinčius gerus rezultatus.

Pažvelgdamas į draudimo industriją, aš labai jaudinausi dėl išorinio „šoko“. Pagrindinė priežastis yra ta, kad užsienio draudimo pramonė turi kelis šimtus metų. Ši technologija yra brandi ir patyrusi, tačiau Kinijos draudimo pramonė tik prasidėjo ir yra ankstyvajame „vystymosi laikotarpyje“. Ne toje pačioje pradinėje linijoje su kitais. Jei tuo metu mūsų draudimo kompanijos ir užsienio draudimo bendrovės rinkoje būtų „darbščios“, mes tikrai nebūtume konkurentai. Tačiau jei pasinaudosite pažangiomis technologijomis ir kitų valdymu bei „žemės pranašumo“ ir „žmonių harmonijos“ pranašumais, vietinės įmonės neturės „kapitalo“ konkurencijos.

Kai kuriais atžvilgiais mūsų drabužių pramonė yra gana panaši į tuo metu buvusią šalies draudimo pramonę. Nepaisant daugybės pramonės šakų skirtumų, drabužių kompanijos gali pasimokyti iš draudimo bendrovių pastaruosius metus imdamosi spaudimo ir pasimokyti iš „atvirkščiai“.

Nuo rugpjūčio 1 d. Kai kurių tekstilės ir drabužių eksporto mokesčių grąžinimo norma Kinijoje padidėjo dviem procentiniais punktais ir pasiekė 13%. Tai turėjo teigiamą poveikį tekstilės ir drabužių pramonei „skausmo laikotarpiu“. Tiesą sakant, kaip sakė prezidentas Du per Nacionalinę tekstilės ideologinio ir politinio darbo konferenciją, mūsų tekstilės ir drabužių pramonei dabar skauda dėl to, kad dabartinis struktūrinis pritaikymas yra labai stiprus. O kas gali būti optimistiška ir numanoma, kad pasibaigus mūsų struktūrinių pertvarkymų pergale, bus sunku įvertinti visos pramonės veikimo ir plėtros varomąją jėgą. Tuo metu spaudimą į valdžią pavertusios ir išliksiančios drabužių įmonės laimės naują pavasarį.

Drabužių įmonių „skausmingu laikotarpiu“, nors ir „skausmas“ širdyje, bet ir širdies gilumoje, „skausmas“, viltis