Tekstilė reikalauja technologinių naujovių
Aug 19, 2019
Tekstilė reikalauja technologinių naujovių
Buvo išleistas tekstilės pramonės pritaikymo ir atgaivinimo planas, esantis Šiaurės Jiangsu rajone, Jiangsu rajone. Pastaraisiais metais sparčiai besivystanti „Jiangsu Yueda Textile Group“ nedelsdama pradėjo diskusijas, siekdama gilinti nacionalinio pritaikymo ir atgaivinimo plano supratimą, ir aktyviai tyrinėjo šių metų įmonių planavimą, atsižvelgdama į savo situaciją. Pakoreguokite kitas plėtros idėjas.
„Yueda Textile Group“ generalinis direktorius Zhu Ruhua teigė, kad susitikimas dar kartą patvirtino tekstilės pramonės vaidmenį Kinijos nacionalinėje ekonomikoje. Akivaizdu, kad tekstilės pramonė yra tradicinė kolonų pramonė ir svarbi civilinės gamybos pramonė. Tai pramonė, turinti akivaizdžių tarptautinių konkurencinių pranašumų. Tai vaidina svarbų vaidmenį plečiant eksportą, įsisavinant užimtumą, didinant ūkininkų pajamas ir skatinant urbanizaciją. Tai suteikė mums „nuraminančią širdį“. Pradinis „Jiangsu Yueda Textile Group“ ketinimas buvo pagerinti bendrą tekstilės pramonę Jančenge (Jiangsu) ir skatinti tolesnį Jančengo ekonomikos vystymąsi. Dabar šalis patvirtino mūsų vaidmenį ir ne kartą įgyvendino atitinkamą politiką, kuria siekiama paspartinti tekstilės pramonės atgaivinimą. Didžiausią dėmesį skirsime nepriklausomoms naujovėms ir optimizuotam išdėstymui, paspartinsime konstrukcijų pritaikymą ir prekės ženklo kūrimą bei įtvirtinsime palankią padėtį, kurią „Yueda Textile“ suformavo pramonėje.
Remiantis pranešimais, praėjusiais metais „Yueda Textile“ kaip atskaitos tašką pasirinko „pelno siekimą, padidinimą“ ir „valdymo efektyvumo metus“, daugiausia dėmesio skirdama pagrindinių projektų statybai ir 200 000 verpstės bei trijų pramonės grandinių veiklai. namų tekstilės, megztų drabužių ir automobilių audinių gamyba. Apibendrinant visus darbus, buvo pasiekta tam tikrų rezultatų ir jie iš eilės pateko į pažangiausių Kinijos tekstilės darnios įmonės kūrimo padalinių ir 500 geriausių Kinijos tekstilės ir drabužių pramonės sričių vienetus. Ypač kalbant apie technologijų vystymą ir rinkodarą, nepriklausomos inovacijos turi puikių rezultatų.
„Yueda Textile“ kuria sūkurinius verpimo gaminius, tokius kaip „Tencel“ / „Medvilnės mišinio“ sūkurio verpimas, džiuto / medvilnės mišinio sūkurinis verpimas, ramės / medvilnės mišinio sūkurinis verpimas ir kt., Naudojant naujas žaliavas, tokias kaip „Tencel“, „Ramie“, džiutas ir kt. nauji siūlai, tokie kaip acetato gija / poliesterio gija ir acetato gija / medvilnė. Kurdama atitinkamus siūlus, įmonė visiškai išnaudojo kompaktiško verpimo ir sūkurinio verpimo pranašumus, o vėliau išplėtė 38 rūšių sūkurinių verpimo audinių plėtrą. 2008 m. Įmonė pagamino daugiau nei 700 verpimo veislių ir laiku ir greitai organizavo proceso planavimą pagal veislių kokybės reikalavimus, stebėdama procesą automobilyje ir proceso poveikį. Užtikrindamas auginamų veislių kokybę, jis vykdė ir įvairių formų procesus. Tyrimų ir proceso bandymų veikla, suorganizavus beveik 200 proceso bandymų partijų, atsižvelgiant į žaliavas, veisles ir kokybės sąlygas, atitinkamas procesas kelis kartus buvo koreguojamas laiku, buvo optimizuojami proceso parametrai, optimizuotas proceso derinys ir procesas tapo protingesnis. .
Kalbant apie rinkodarą, „Yueda Textile“ dar labiau koreguoja savo gaminių struktūrą, tuo pačiu koreguodama rinkos atsparumą, ir verpalų skaičių koreguoja atsižvelgdama į klientų poreikius. Bendrovė bendradarbiauja su tarptautiniu mastu žinomomis įmonėmis kurdama daugiau nei 60 rūšių naujų verpalų, tokių kaip oro verpimas, sūkurinis verpimas, poliesterio / medvilnės maišymas, viskozė ir modalas, ir diferencijuotų gaminių pritaikymas vidaus ir užsienio rinkų poreikiams. Vadovybė įgyvendina rinkodaros atsakomybės sistemą ir stiprina garantinį aptarnavimą. Konsoliduodami originalius pardavimo kanalus, paspartinsime naujų klientų vystymąsi ir dinamiškai įvertinsime klientų patikimumą. Pagrindiniai bendrovės vadovai asmeniškai konsultavo, lankė klientus, palaikė ryšius su klientais ir plėtė potencialias rinkas. Jie įsteigė biurus Šanchajuje, Wujiang, Šendženo ir kitose nacionalinėse regioninėse platinimo rinkose, kad dar labiau patobulintų prekybos tinklą. Jos namų tekstilės ir drabužių įmonės aktyviai ieško rinkų, kad būtų galima visiškai gaminti. Automobilių tekstilę gaminanti „Avond“ pripažinta ir žinomų automobilių pirkėjų.
Susidūręs su šiais metais iškilusiais sunkumais, Zhu Ruhua teigė, kad susidurs su sunkumais ir pasinaudos galimybėmis, o vystymosi pagrindai išliks nepakitę. Jis atskleidė, kad bendra „Yueda Textile“ 2009 m. Darbo idėja yra vykdyti veiklą, sutelkti dėmesį į du pagrindinius dalykus, pagerinti tris įmokų procentus ir pasiekti keturis tikslus. Vykdydami veiklą, organizuokite „Technologijų inovacijų metų“ veiklą, kurkite novatoriškas idėjas tarp darbuotojų, organizuokite mokslinius ir technologinius tyrimus, pristatykite mokslo ir technologinius pasiekimus, įgyvendinkite technologinius patobulinimus ir kurkite inovatyvias įmones. Turime sutelkti dėmesį į du pagrindinius dalykus: pirma, pakoreguoti plėtros idėjas, pakoreguoti pramonės struktūrą ir pritaikyti įgyvendinimo projektus; antra, sutelkti dėmesį į plėtrą, laikytis „diferencijavimo, masto ir internacionalizacijos“ plėtros strategijos, visiškai organizuoti gamybą ir valdymą bei palaikyti tvarią įmonių plėtrą. pagreitis. Padidinkite tris įmokų normas. Pirmiausia įgyvendinkite nepriklausomą inovaciją, suorganizuokite 20 pagrindinių mokslinių ir technologinių tyrimų ir laiku paverskite mokslinių tyrimų rezultatus produktyvumu; antra, įgyvendinti prekės ženklo strategiją, toliau kurti prekės ženklą ir plėsti „Yueda“ prekės ženklo poveikį; Didelės rinkodaros pastangos, novatoriškas rinkos valdymo modelis, rinkodaros valdymo sistemos reforma, produkto rinkos dalies išplėtimas ir rinkodaros indėlio procentas. Norint pasiekti keturis tikslus, palaikyti normalią gamybą ir veikimą, pasiekti greitą ekonomikos augimą, pagerinti trijų pramonės grandinių statybą, palaikyti sveiką pramonės plėtrą; vėl valdyti lygį, konsoliduoti 2008 m. vadybos naudos metų veiklos rezultatus ir toliau tobulinti valdymo lygį; Patobulinkite, įgyvendinkite išlaidų sumažinimą ir padidinkite efektyvumą ir pasiekite esminio naudos padidėjimo.
